Klausur Kulturmanagement

Kleine Seite zum Sammeln von Anliegen bezüglich der Klausur am Ende des Semesters.

Organisatorisches:

  • Klausurtermin?
    • Wann? Wo?
  • Nachschreibetermin?
    • Wann? Wo?
  • Ersatzleistung?
    • In welcher Form? Bis wann?
  • Bewertung?
    • Korrigieren Siebenhaar und Müller? Nur einer? Keiner von beiden?
    • Worauf kommt's an?

Inhaltlich

  • Siebenhaar
    • Fragestunde?
    • konkrete Fragen zum Inhalt der Handreichungen: (Nr.? S.?)
      • wie ausführlich und detailliert müssen wir die verschiedenen Organisationsformen (OHG, GmbH, GmbH und Co. KG…) und ihre Besonderheiten kennen und auseinander halten können?
      • Müssen wir die Organigramme lediglich nachvollziehen können oder sollen wir typische Grundsäulen (Verwaltung, Ausstellung, Marketing…) auswendig lernen?
      • Müssen wir die Sinus-Milieus auswendig lernen? Wenn ja: welche? (verschiedene Definitionen!)
      • Inwieweit ist die 3. Readerlieferung (Museum) klausurrelevant?
      • Inwieweit müssen wir die Inhalte aus der Reader-Lieferung zur Marketingtheorie können?
      • Müssen wir einzelne Definitionen von "Markt" auswendig können?
      • Müssen wir einzelnen Marktgrößen inkl. Definitionen können?
      • Müssen wir die Einteilungen von Märkten (4. Lieferung, Blatt 10) können?
      • Was versteht man unter "Creative Destruction" (1. Lieferung, Blatt 8)? Schaubild bitte noch erklären!
  • Müller
    • Müssen wir in der Klausur z.B. statistische Berechnungen anstellen?
    • Wie genau müssen wir die Studie zur GBM präsent haben?
    • Horizontale und vertikale Integration bitte noch einmal erklären!

Hier noch mal der Link zu den Lernzetteln von mir. Ich freue mich über Ergänzungen und (inhaltliche) Kritik!

LINK zu den Dokumenten


konkrete Frage aus den Folien

Folie 16:
Ermitteltes und erwartetes (ideales?) Markenimage der GBM

  • Reflektieren Sie anhand der abgefragten Attribute die von Besuchern wahrgenommene Markenpersönlichkeit der GBM
  • Entwickeln SIe aus den Anregungen ein erwartetes Markenimage
  • Sind die Erwartungen komplementär zu dem bisherigen Markenimage zu betrachten oder schließen sie das bestehende Image (und die dahinter stehende Identität) aus? Beziehen Sie hierfür die Analyse der Wertebenen ein.

—> besonders der dritte Punkt hat uns Sorgen gemacht

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